Agenda una demo de SparkGam y preguntas frecuentes
Reserva una demo de 60 minutos
Conversamos sobre tu cultura real y te mostramos SparkGam pensado para tu equipo.
Así te acompañamos, paso a paso
Del primer formulario a tu cultura en acción, con claridad en cada paso.
- 01
Agenda tu demo
Completas el formulario y agendamos la presentación de la plataforma.
- 02
Presentación
Te mostramos SparkGam adaptado a tu cultura y resolvemos tus dudas.
- 03
Propuesta
Preparamos una propuesta de servicio a la medida de tu empresa.
- 04
Seguimiento
Una sesión de seguimiento para cerrar los últimos detalles de la propuesta.
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Set up y capacitación
Al aceptar, te acompañamos en la implementación y capacitamos a tu equipo.
Lo que todo líder nos pregunta
Sí se refleja, solo que como costo oculto: rotación, ausentismo, vacantes que tardan en cerrar. En México reemplazar a una persona cuesta entre 50% y 200% de su salario anual (AMEDIRH). SparkGam vuelve visible ese costo.
El gasto es la iniciativa aislada: el evento, la plática, el programa que muere en tres semanas. La inversión es la medición continua que te dice qué movió la aguja y dónde intervenir antes de perder a alguien.
Con tres indicadores que la plataforma ya rastrea: desempeño cultural por equipo, retención y adopción. Fijas tu línea base, comparas contra los siguientes 90 días y traduces el cambio en rotación a pesos.
Con un presupuesto a la medida de tu empresa: lo ajustamos al tamaño de tu equipo y a lo que necesitas hoy, sin pagar de más. La rotación temprana promedia $200,000 MXN por colaborador (AMEDIRH): una sola salida evitada al año paga la plataforma para un equipo completo. El costo real es no actuar.
No lo presentes como bienestar. Preséntalo como retención, productividad y decisiones con evidencia. Te entregamos el dashboard y el cálculo de ahorro por rotación evitada para que llegues con números, no con intenciones.
No emitimos ni influimos certificaciones. Sí medimos y movemos los drivers que ese tipo de evaluaciones califica: confianza, orgullo, camaradería y reconocimiento, para que llegues a la encuesta con evidencia, no con esperanza.
Entonces empieza por generarla. El primer mes fija tu línea base de participación, reconocimiento y rotación por equipo. A los 90 días tienes tu propio caso, con tus números y no los de otra empresa.